MONNAIE ET FINANCES par Béatrice MAJNONI D’INTIGNANO

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MONNAIE ET FINANCES
Pr. Béatrice MAJNONI D’INTIGNANO, site avec cours polycopié :
http://www.bmajnoni.fr.st
année 2008-09, L2, 1° semestre
24 h, avec TD (10 séances) ; Chargé de TD : Mme Do & Mr Thiebaud
Actualisé 15 septembre 2008
Manuels :
* L’instabilité monétaire, B. Majnoni, Que sais-je ? 2003
* La monnaie & ses mécanismes, D. Plihon, Repères, 2008
Documents fondamentaux : les rapports annuels des Banques centrales, en
particulier celui de la BCE (annuel et mensuel), disponibles sur Internet.
Sites conseillés :
Fonds monétaire international : http://www.imf.org
Banque centrale européenne : http://www.ecb.int
Banque de France : http://www.banque-France.fr
Réserve fédérale : http://www.federal-reserve.org
Chapitre I : MONNAIE, DEFINITION ET FORMES
§ 1 : 11 formes historiques
§ 2 : Monnaies actuelles et régimes monétaires
§ 3 : Définition de la monnaie
§ 4 : Fonctions de la monnaie.
§ 5 : Demande d’encaisses monétaires
§ 6 : Formes de la monnaie et agrégats
§ 7 : Vitesse de circulation
§ 8 : La courbe de demande de monnaie
Chapitre 2 : LA CREATION DE MONNAIE
§ 1 : Par le crédit : multiplicateur des crédits et des dépôts.
§2 : Par le financement monétaire du déficit du budget de l’Etat
§ 3 : Par entrées nettes de devises
Chapitre 3 : LES DESEQUILIBRES MONETAIRES
§ 1 : Définitions
§ 2 : Effets des déséquilibres monétaires
§ 3 : Causes de l’inflation et de la déflation
§ 4 : L’inflation dans la sphère financière
§ 5 : Existe-t-il une inflation optimale ?
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Chapitre 4 : LES FONCTIONS DES BANQUES
§ 1 : Banques centrales
§ 2 : Banques de second rang ou IFM
§ 3 : Bilans des banques
§ 4 : Gestion des banques
§ 5 : Les grands systèmes bancaires
§ 6 : Les conséquences de l’intégration européenne.
§ 7 : Demande et Offre de monnaie
Chapitre 5 : LES CREDITS (financement intermédié).
§ 1 : Crédits aux entreprises
§ 2 : Prêts aux particuliers
§ 3 : Financements et crédits, hiérarchie des taux d’intérêt
Chapitre 6 : MARCHES DE CAPITAUX ET TAUX D’INTERET
(financement direct)
$ 1 : Le Marché monétaire (capitaux à court terme)
§ 2 : Le Marché financier, bourse (capitaux à long terme)
§ 3 : Le marché des changes (devises)
§ 4 : Marchés à terme et d’options
§ 5 : Les taux d’intérêt et de change
TD projetés
TD N° 1 : Monnaie & création des monnaie
TD N° 2 : Déséquilibres monétaires et bulles financières
TD N° 3 : Politique monétaire
TD N° 4 : Banques et taux d’intérêt
TD N° 5 ?
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Chapitre I : MONNAIE, DEFINITION ET FORMES
§ 1 : 11 formes historiques. Sociétés primitives : marchandises à valeur
d’usage (sel, troupeaux). Ex. Equateur : Sucre
12 Empires et royautés : pièces à valeur intrinsèque et fiduciaire (bronze,
argent, or). Franc créé sous Jean le Bon en 1346, prisonnier des Anglais
pour régler sa rançon (rex francorum).
13 19° siècle : billets émis par les banques privées puis centrales. (origine :
Chine 13°, Suède 16°, droit d’émission Law 18°, assignats révolutionnaires).
A l’origine le volume de billets émis était lié à celui des pièces et ils étaient
convertibles en pièces. Deux régimes de convertibilité ont existé : le
bimétallisme (or et argent) puis le monométallisme or généralisé à partir de
1870. La Loi de Gresham : « La mauvaise monnaie chasse la bonne » ; ex :
Russie (Rouble et dollarisation). Billets rattachés à l’or et convertibles en
principe.
14 : Monde moderne : la controverse théorique sur la création monétaire
(billets) de 1810 à 1840 entre Currency school avec D.Ricardo (monnaie
exogène à l’économie réelle ; => contrôler l’offre monétaire) et Banking
school avec S. Mill, (demande de monnaie endogène ; => laisser le volume
de monnaie s’adapter). Le premier principe, adopté par la GB en 1844,
renaîtra chez les Monétaristes dans les années 1980 et inspire toujours les
politiques anti-inflationnistes. Le second a été choisi par la France
jusqu’aux années 1980.
15 Dématérialisation de la monnaie : cours forcé des billets (guerres et
crises : 1848, 1870, 1914, 1940), convertibilité restreinte aux lingots à la
conférence de Gènes en 1922 : Gold Bullion standard. Puis à Bretton-Woods
en 1944 : Gold exchange standard (principe des changes fixes ; choix de la
référence entre or et $; $ seul convertible en or, autres monnaies par
l’intermédiaire du $ ; convertibilité des monnaies européennes restaurée en
1957). Suspension de la convertibilité/or en 1971 par les USA puis 1976
pour l’ensemble des monnaies (accords Smithsonian Institute). Le déficit
commercial américain comme source de la monnaie internationale (J.
Rueff).
Le pouvoir de battre monnaie fut exercé par les Empires (Rome, Chine),
puis par les grands féodaux au Moyen âge, les Royautés, puis au XIX° siècle
par des banques privées, enfin au XX° siècle par un système mixte composé
de banques privées et d’une banque centrale (BC) publique. Le pouvoir de
contrôler la création monétaire est un élément de la souveraineté nationale
dans les démocraties modernes.
Le 19° siècle restera celui de l’Etalon-or et de la stabilité monétaire, et de la
£ comme monnaie internationale ; le 20° siècle a été celui de l’instabilité
monétaire et du $ monnaie internationale ; le 21° siècle verra-il la fin de
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l’inflation ou son retour comme moyen de dévaloriser les droits excessifs à
la retraite définis par la génération présente ?
§ 2 Monnaies actuelles et régimes monétaires. Deux monnaies représentent
plus de 80% des opérations réelles ou financières dans le monde : $ et euro.
SMI bi-polaire.
21 Monnaies de réserve (COFER, Official foreign exchange reserves)
détenues par les banques centrales 6875 Mds $ ($ 64%; euro : 25%, yen :
4%, £ 3%), + 10% or. Surtout détenues en Asie (55%: Grande Chine,
Chine + HK + Taïwan) ; USA + + RU + UE = 10%).
22 Monnaies de transaction, utilisées pour les échanges commerciaux ($ 85-
100% matières premières et énergie ; 50% autres transactions, euro 30%,
yen 5%). Les monnaies utilisées pour les emprunts et émissions d’actions
(45% $, 30-40% euro, 15% yen)
23 Régimes de change. Convertibles ou non. Convertibles : Changes fixes et
flottants.
Monnaies flottantes( Euro, $, yen japonais, £ Livre sterling, Franc Suisse,
Rand sud-africain, Peso argentin et Real brésilien depuis 2002, monnaies du
SEA, Baht thaïlandais, Won coréen… depuis 1997, Rouble depuis 1998,
Zloty depuis 1990…). Généralisation du flottement depuis milieu années
1990.
Liées par une parité fixe (peg) à une monnaie de référence (ancre) avec
parité centrale et tunnel de variation (ancien SME 1979-99 ; 1Ff = 3,36 DM
). Liées +/- au $ ou à un panier de monnaies : SEA jusqu’en 1997, Peso
Argentin. de 1991 à 2002 (1 peso=1$), PECO. Restent en régime de taux de
change fixe : le $ de HongKong (ancre : $), le forint hongrois (€) et le rom
roumain (€). Et aussi les 14 pays de la Communauté financière d’Afrique
(CFA).
Régime fixe glissant : la roupie indienne.
Régime de flottement administré par rapport à € : couronne tchèque.
Flottement administré par rapport à panier $ et € : Russie, Maroc, Tunisie.
Le currency board (Argentine années 1990, $ HK actuel : émission de
monnaie nationale en fonction des réserves de change).
Le yuan ou renminbi chinois (Monnaie du peuple) a été lié au $ par un peg
(1$ = 8,27 yuans ; bande de fluctuation : +/- 0,1%) de 1994 à 2005 ; il est
aujourd’hui lié à un panier de monnaies ($, euro, yen) avec une marge de
fluctuation de +/- 3% et le taux de change ajustable après une appréciation
sensible : $ = 6,84 yuans septembre 2008 (+ 17%).
Un nouveau Bretton Woods ? De nombreux pays d’Asie ou d’Amérique
Latine et tous ceux du Moyen Orient sont revenus volontairement et sans
engagement à un régime fixe par rapport au $ depuis les années 2000. Une
réalité mouvante, car certaines s’apprécient récemment, Baht, Real…, mais
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cet état de fait crée une quasi zone $ et impose aux banques centrales de ces
pays de soutenir leur monnaie et d’accumuler des réserves de change.
Exemples d’instabilité des taux de change : PECO années 1990, Sud-Est
asiatique 1997, Afrique du Sud & Turquie 2001, Argentine et Brésil 2002.
24 Monnaies non convertibles : en général pays non démocratiques et non
développés ( Afrique…).
25 Nouvelles monnaies : DTS 1974, FMI, à vocation universelle type Bancor
inspiré par Keynes ; ECU du SME de 1979 à 1999, panier de 12 monnaies ;
Euro monnaie unique de la zone euro depuis 1999, 12 pays (UE – RU, DK,
S) + Slovénie en 2007, Chypre et Malte en 2008. Les autres ne devraient pas
l’envisager avant 2010. SME bis préparant cette entrée (Danemark et pays
Baltes). Critères d’entrée : déficit budgétaire <3% PIB ; dette publique la demande de monnaie dépend de trois
facteurs fondamentaux : activité économique, prix, taux d’intérêt.
§ 6 : Formes de la monnaie et agrégats dans l’Union économique et
monétaire (UEM). 4 agrégats classés par ordre de liquidité décroissante,
donc en principe de rendement croissant, ou selon le mode de détention des
liquidités (individuel ou collectif).
MO (réserves + billets).
M1(billets et pièces, dépôts à vue) ; non ou peu rémunérés.
M2 (M1 + dépôts à terme et dépôts avec préavis –3 mois) ; rémunérés à des
taux administrés (fixés par l’Etat).
M3 (M2 + pensions, titres de créance, titres d’OPCVM monétaires,
instruments du marché monétaire (TCN : certificats de dépôt des banques,
billets de trésorerie des entreprises et bons du Trésor) ; rémunérés au taux
du marché monétaire. M3 est la Masse monétaire au sens habituel :
exprime le pouvoir d’achat disponible dans la zone de la monnaie
considérée. Graphique agrégats.
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Les agrégats et indicateurs de la zone € mi-2008
M1 3 837 Mds€ +1,4% Réserves 466 V1 = 2,6
M2 7 665 + 9,4% Billets 688 V2 = 1,3
M3 9 022 + 9,5% PIB* 10 000 V3 = 1,1
Dans la zone €, En principe M3 : + 4,5%/an (+ 2% croissance potentielle ;
prix de 12% à ce qu’elle aurait été si l’objectif +4,5% avait
été respecté). Mi-2008, croissance M1 : +1,4%, M3 : + 9,5% pour une
croissance PIB* + 1,32% et des prix + 3,6%, soit au total + 5%. Forte
croissance aussi des agrégats de crédit ces dernières années. Ces agrégats
subissent un fort ralentissement depuis la crise financière de 2007 : + 4,5%
pour les prêts à la consommation et le logement mi-2008.
La masse monétaire mondiale augmente ainsi à un rythme plus soutenu que
l’activité .
? § 7 : Vitesse de circulation de la monnaie. V=PIB/M. V1, V2, V3. Exemple
chiffré : V3 = PIB zone €/M3 : 10 000/9022 = 1,1. Baisse marquée de la
vitesse à long terme. Années 1980 : 5 ; 3 entre 1990 & 2000 ; comprise entre
1 et 2 actuellement. Cette réduction de la vitesse traduit la forte liquidité de
l’économie.
§ 8 : La courbe de demande de monnaie : Ld = L1 (PIB) + L2(Tint) ;
fonction croissante du revenu national et décroissante du taux d’intérêt ;
schéma.
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Chapitre 2 : LA CREATION DE MONNAIE
Créée par un système bancaire hiérarchisé, Banque centrale (BC) et IFM.
Trois sources de création de monnaie.
§ 1 : Par le crédit : multiplicateur des crédits et des dépôts. Bilan des
agents concernés.
k = 1/ (r+b-rb) (formule macroéconomique et microéconomique).
Interprétation en termes de multiplicateur et de diviseur de crédit et
application chiffrée pour la zone Euro. Deux conceptions de la monnaie
s’opposent alors. 1 La création de monnaie exogène par rapport à
l’économie réelle ; l’offre de monnaie est déterminante ; la banque centrale
contrôle la quantité de monnaie disponible dans l’économie à travers la
monnaie banque centrale et les réserves des banques. Cette conception
professée par D. Ricardo & la Currency school, est le fondement de la
Théorie quantitative de la monnaie d’Irving Fisher et des politiques
monétaristes inspirées par Milton Friedman. Ces écoles sont partisan d’un
fort activisme de la BC et de règles rigides. 2 La création de monnaie
endogène à l’économie ; créée à l’initiative des agents économiques ;
contrepartie des crédits accordés par les banques pour financer leur
consommation & leur investissement ; la demande de monnaie détermine la
volume de monnaie. Cette conception a dominé la Banking school, partisan
d’un moindre activisme. Les BC seraient dès lors moins actives.
§2 : Par le financement monétaire du déficit du budget de l’Etat : avances
directes de la BC à l’Etat ou rachat de titres de créances de l’Etat,
(seigneuriage ou planche à billets). Dangers et exemples (Allemagne nazie :
financement de l’armement par la Reichsbank). Interdit dans l’UEM. La
politique de création monétaire du Japon en 2001-2 pour échapper à la
déflation ; financement du déficit budgétaire ; rachat de titres bancaires
privés. Le rachat de bonds (tresury bonds) américains par les BC asiatiques
finançant 70% du déficit américain.
Bilan des agents concernés.
§ 3 : Par entrées nettes de devises (solde des relations avec l’étranger) ; effet
des exportations et importations et mouvements de capitaux. Exemples
historiques : Allemagne & Japon. Actuel : Chine, dont les réserves de
change augmentent par achats de $ pour empêcher le yuan de s’apprécier
et respecter son taux de change fixe, et en contrepartie des entrées de
capitaux. D’où des tensions inflationnistes. Ces entrées peuvent être
stérilisées (les autres contreparties diminuant en conséquence). Types
d’entrées de capitaux : IDE, portefeuille, capitaux flottants à court terme.
Bilan des agents.
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Exemple : la Chine en 2004. Entrées nettes (X-M) = 70 Mds $, = 4% PIB ;
IDE = 60 Mds $ ; Investissements portefeuille = 20 ; Capitaux à court terme
= 27. Total = 177 Mds $. Accroissement réserves de change : = + 220 Mds $
(total = 660) Accroissement spontané masse monétaire induit : 220Mds $ x
8,28Yuan/$ = 1 821Mds Yuans. Stérilisation 50% par accroissement des
réserves obligatoires des banques et émission de titres à court terme auprès
des banques. Ainsi M2 a augmenté de + 14% pour une croissance réelle de
+ 9,5%.
Dans le monde, la forte croissance monétaire s’explique par les politiques
de change et monétaires depuis le début des années 2000. 1) Politique de
bas taux d’intérêt durable de FED et BCE, qui ont stimulé la demande de
crédits et financé l’immobilier, favorisant des bulles. La création monétaire
émanant des excédents de BPC de la zone Asie, politique de monnaie faible,
pour acheter des $ qui financent le déficit PBC USA, repoussant son
ajustement. La base monétaire mondiale a cru de 8 à 14% du PIB mondial
entre 1997 et 2007.
§ 4 : Importance respective : contreparties de la monnaie (créances sur
l’économie constituant l’essentiel, sur l’Etat, en déclin, et sur l’étranger,
variable).
Contreparties M3 Mds € %
Créances sur l’extérieur 376 2%
Créances sur les Etats 2 430 16%
Créances sur l’économie 12 558 82%
Total 15 365 100%
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Chapitre 3 : LES DESEQUILIBRES MONETAIRES
.
Les déséquilibres monétaires furent fréquents et divers. Ils touchent les
trois prix essentiels dans les économies développées : biens & services, actifs
financiers, foncier & immobilier.
§ 1 : Définitions. 11 Inflation dans les sphères réelle et/ou financière et/ou
immobilière : hausse permanente et généralisée des prix des biens, des
revenus et des actifs financiers. Détériore la valeur de la monnaie et des
encaisses liquides. Exemples : l’entrée d’or en Europe au XVI° siècle, qui
provoqua une inflation, à partir de l’Espagne, chez tous ses partenaires
commerciaux. L’inflation était nulle en moyenne à long terme, mais
cyclique, sous le régime de l’Etalon or, 1870-1914. Pendant les 30 glorieuse,
1945-75, inflation rampante moyenne de 4-5% ; inflation due aux chocs
pétroliers 1973 et 79. Elle avait presque disparu en 2006. Elle a augmenté
avec l’accroissement des prix des matières premières. Actuellement partout
comprise entre 2 et 10% excepté Venezuela, Zimbabwe, Russie, Argentine,
Arabie saoudite, Pakistan et Egypte (tableau). Inflation surtout un
phénomène de pays peu développé ; reste modeste dans les PECOs.
12) Inflation et prix relatifs. A ne pas confondre. Une hausse limitée à
certains prix n’est pas de l’inflation, mais une modification des prix relatifs.
Exemple : 2008 . La hausse des prix de l’alimentation, des matières
premières et de l’énergie traduit une rareté relative et nouvelle de ces biens
due à la forte demande mondiale et au transfert de richesse qui en résulte
des pays consommateurs vers les pays producteurs. Il ne s’agit pas
d’inflation selon la définition classique tant que ces hausses de prix ne se
diffusent pas.
Inflation 2008 (06) 2008 2008
USA +5,6% (2) Indonésie + 11,8% Chine + 6,3%
Zone € + 3,6% (1,9) Argentine + 9% Inde + 8,3%
Japon +2,3% (0,3) Venezuela + 34% Pologne + 4,8%
RU +4,4% (2,7) Russie + 15% Turquie + 12%
Arabie S. + 11% Pakistan +24%
Afrique S. + 13%
Ex : inflation du prix des biens & services en 2007 : France 2,6% contre
1,4% un an plus tôt, hors pétrole 1,8 et hors alimentation 1,4%. Par
secteur : produits frais +3,4% ; tabac +6,6% ; produits pétroliers +17% ;
loyers +3,4%.
13 Hyper-inflation (Critère de Philip Cagan : inflation forte et incontrôlée >
50%/mois. Peu d’exemples : Allemagne & Europe centrale 1923, Chine fin
années 1940 ; Amérique latine années 1970-80 (Argentine : +20 à
12
266%/mois entre 1989-90), Russie, (Rouble années 1990) ; Zimbabwe 2006
(inflation de 1100% en 2006). Graphique : Amérique Sud & Russie.
Pays 1970-90 Inflation/an moyenne
Nicaragua 1168% hyperinflation
Bolivie 702% «
Argentine 530% «
Brésil 430% en partie
Turquie 40% non
14 Désinflation : résorption de l’inflation, années 1980 dans OCDE ; années
1990 dans PECOs ; début années 2000 dans la majorité des PED. Amorcée
par les USA et le RU en 1980. Paul Volker, président de la Fed, parlait de
« Tuer le dragon Inflationniste ».
15 Déflation : baisse généralisée des prix, des actifs et des revenus +
croissance négative ; rare ; 1873-79 ; RU années 1920 ; PI années 1930 ;
Japon années 1990 ;
16) Stagflation : combinaison d’inflation et de récession (Angleterre fin des
années 1970). Rare. Réapparaît depuis 2007 avec la combinaison du 3°
choc pétrolier, qui fait augmenter les prix, et de la crise financière de 2007,
qui ralentit la croissance.
17) Inflations de transition dans les PECO après la chute du communisme
(Zloty 1990-93). Elles ont permis de dévaloriser l’épargne accumulée et de
faire disparaître les marchés noirs. Exemple. La thérapie de choc,
stabilisation des prix et convertibilité du Zloty, en Pologne par Leszek
Balcerowicz en 1980. Succès. Le zloty perdit la moitié de son pouvoir
d’achat en 2 semaines, mais les marchandises réapparurent dans les
magasins, les files d’attentes cessèrent et les prix se stabilisèrent
spontanément.
Graphiques sur les inflations historiques.
§ 2 : Effets des déséquilibres monétaires. 21 Effet sur la consommation.
L’inflation diminue le pouvoir d’achat des salaires et des encaisses. Elle agit
en fonction des anticipations. Une inflation forte pousse à précipiter les
achats (par crainte de hausse des prix) ; une déflation pousse à les
repousser (dans l’attente de la baisse des prix) ; dans les deux cas le
déséquilibre monétaire accentue le déséquilibre macroéconomique réel.
Pousse à préférer les investissements en actifs réels/financiers et à court
terme/long terme. Ce qu’on appelle « Fuite devant la monnaie ». Effets
marqués sur la demande d’immobilier, d’or et de devises étrangères jugées
« valeurs refuge ». Enfin, une inflation forte et durable dévalorise la
13
monnaie nationale à long terme, diminuant le pouvoir d’achat des
nationaux en biens étrangers (Russie années 1990).
22 L’hyper-inflation brouille la perception des prix relatifs.
23 Effet d’encaisses réelles (Pigou) : pousse à augmenter l’épargne pour
compenser la perte de pouvoir d’achat des encaisses, diminuant ainsi la
consommation (effet inverse du précédent).
24 Effets sur la répartition des revenus. L’inflation favorise les
emprunteurs, dont les dettes diminuent en pouvoir d’achat, donc les jeunes
et les titulaires de revenus variables (salariés, commerçants) ; au détriment
des prêteurs, des vieux et des titulaires de revenus fixes (retraités, familles)
Ex : les 30 Glorieuses ; la Russie. La déflation elle profite aux prêteurs.
L’inflation rampante des 30 glorieuses a coïncidé avec une population
jeune ; la désinflation avec son vieillissement ; ce changement d’attitude
monétaire est-il lié à la structure démographique ? Importance des
anticipations dans la propagation des déséquilibres monétaires.
Principaux bénéficiaires de l’inflation ? Surtout les ménages propriétaires
du logement ou d’un patrimoine ? A priori non selon le tableau ci-dessous ;
pour en juger, il faut tenir compte des remboursements d’emprunts en
monnaie dévalorisée (monnaie de singe).
+%/an, inflation déduite 1970-81, inflation
+8%/an
1995-05, inflation
+2,4%/an
Portefeuilles boursiers – 3,4%/an +7,8%/an
Prix immobilier +0,9%/an +4,1%/an
Taux réels crédits
immobiliers
1,8% 4,5%
Exemple : l’hyperinflation au Zimbawe : 1100% 2007. Réduction de l’unité
monétaire ; dévaluation de 60% de la monnaie/$ US ; achats anticipés de
fuite devant la monnaie et anticipation de chaos monétaire.
J.M. Keynes, 1919 : « Lénine avait certainement raison. Il n’est pas de moyen
plus subtil de renverser les bases d’une société que de corrompre sa monnaie.
Cela engage dans la destruction toutes les forces occultes de la loi économique
et d’une telle façon qu’il n’est pas un homme sur un million qui soit capable
de le diagnostiquer ».
25 : le Seigneuriage (Edmond Phelps). L’Etat tire parti de l’inflation en tant
qu’emprunteur ; il perçoit des impôts dont la valeur nominale augmente et
rembourse sa dette en monnaie dévalorisée. L’inflation comme impôt de
guerre. L’Etat des pays ayant une monnaie internationale bénéficient du
seigneuriage, ou valeur des billets circulant à l’étranger. Ex : USA, la moitié
des $ émis (Russie, pays arabes).
14
§ 3 : Causes de l’inflation et de la déflation.
31 Inflation par la création de monnaie excédentaire et financement
monétaire du déficit public : fondée sur la Théorie quantitative de la
monnaie. Milton Friedman : L’inflation est toujours et partout un
phénomène monétaire ; les agents transforment tout excès de création
monétaire en inflation. Cause : les guerres, crises politiques et/ou
l’hypertrophie du secteur public (Amérique Latine) ; la résorber exige
toujours le reflux des liquidités. Corrélation entre M3/PIB et Inflation :
0,22 à trois mois ; 0,95 à 5 ans ; 1 à 10 ans. L’évolution de M3 délivre peu
d’information sur l’inflation à court terme car elle est instable ; mais à long
terme, l’inflation reste un phénomène monétaire. Inflations dans
l’immobilier par excès de crédit.
Inflation courante dans les régimes dictatoriaux et populistes. Pays
d’Amérique Latine vulnérables années 1970-80. Gros déficits budgétaires
pour financer une administration pléthorique ou des programmes sociaux.
Souvent suivies de stagnation économique. Courante aussi pour financer la
guerre : part des dépenses d’armement dans le budget américain, au plus
bas après la Chute du Mur de Berlin à 3%. Exemples de financement de la
guerre par création monétaire ; dépense d’armement % dépense publique
– Allemagne Nazie : 1933, 11% ; 1938, 59%) ; sans inflation
– Guerre de Corée (années 1950) : 14% avec inflation
– Guerre du Vietnam (années 1960) : 9,5% avec inflation
– Guerre d’Irak (années 2000) : 4,2% tensions inflationnistes
Zone € début 2008. MM => + 12%; laisse présager l’inflation à long terme?
A ralenti depuis à + 4,5% avec la crise financière.
32 L’inflation keynésienne par excès de demande, lorsque la croissance est
supérieurs à la croissance potentielle et l’offre inélastique. Inflation des 30
glorieuses ; inflations de transition dans les Pecos ; inflation dans
l’immobilier en France.
33 L’inflation sociologique par la spirale prix salaires : 30 glorieuses,
résolution monétaire d’une conflit sociologique. Peut être déclenchée par
une inflation importée. Ex : les inflations des 30 glorieuses. Les indexations
générales qui favorisaient ces inflations ont disparu ; mais subsistent les
revenus administrés, SMIC, prestations familiales et retraites, indexés sur
les prix.
34 Inflation importée ou par les coûts, due à un choc externe provoquant
une hausse du prix des produits importés. Peut provenir a) d’une
augmentation des prix des matières premières et de l’énergie b) d’une
dévalorisation de la monnaie. Exemples : les guerres de Corée et du
Vietnam ; les chocs pétroliers 1973/79 ; la hausse des prix de l’énergie et
15
matières premières et alimentation en 2007 qui a brutalement fait passer
l’inflation dans la zone € de 2 à 3%. La plupart des dévaluations sont
suivies d’une hausse des prix qui en annule plus ou moins les effets. Ex :
Italie années 1970. Argentine 2002 par dévaluation Peso et Brésil après
chute du real ; idem Turquie. La plus fréquente aujourd’hui. Tableau PED.
c) L’effet de second tour lorsque la hausse mécanique des prix entraîne celle
des salaires et se généralise (spirale prix salaires par exemple). C’est la
grande crainte après le choc pétrolier de 2007-08. Pour l’instant, pas d’effet
de second tour. Tout dépendra des anticipations. Exemple : revendications
salariales fortes en Allemagne en 2008 pour compenser la hausse des prix ;
indexation des salaires sur les prix en Italie et en Espagne, qui inquiètent la
BCE.
35 Effets des chocs pétroliers. Doubles et contradictoires.
Double effet. a) Sur les prix. Hausse mécanique des prix internes des
produits comportant de l’énergie & matières premières d’où perte de
pouvoir d’achat. Déclenche l’effet de second tour si les ménages exigent une
hausse de salaire pour compenser leur perte de pouvoir d’achat. b)Effet
récessif, plutôt inverse ; transfert de pouvoir d’achat des pays
consommateurs aux pays producteurs (en 1973 : 3,5% PIB ; en 207608 1 à
2% du PIB), donc diminution du pouvoir d’achat, donc de la demande.
2007-2008, sommes-nous face à un nouveau choc pétrolier ? Le prix du
pétrole a été x 2 entre 2003-07 puis entre 2007-08. $ faible compense en
partie la hausse nominale ; prix réel du pétrole 100$ le baril égal en termes
réels (inflation déduite) = à son niveau de 1980. La composante énergétique
du PIB a beaucoup diminué grâce aux économies d’énergie & à la
croissance des services dans nos économies. Importations d’énergie passées
de 5 à 2,5% du PIB. Effet inflationniste sera plus fort dans les PED, et par
répercussion du coût de leurs importations avec fort % énergie et
alimentation dans le PIB.
Différence entre les chocs de 1973-79, chocs d’offre exogène résultant de la
décision de l’OPEP de réduire la production (quotas de production par
pays) pour augmenter le prix du pétrole, donc la rente pétrolière, et celui de
2007-08, choc de demande endogène à une économie mondiale en forte
croissance, résultant de la forte demande d’énergie aux USA et surtout en
Asie. La dépendance des pays développés vis à vis de pays politiquement
instables (Arabie Saoudite, Iran/Irak, Russie, Venezuela…) accroît le risque
de chocs et de ruptures d’approvisionnement futurs et devrait maintenir les
prix à un niveau élevé.
Choc exogène pour l’Europe où la croissance potentielle reste faible ?
On a appris à réagir à de tels chocs et les anticipations d’inflation ont
disparu, rendant peu probable une spirale prix-salaires, surtout en Europe
où PIB < ou = PIB potentiel.
16
Graphique prix nominal et réel pétrole.
Prix du pétrole/baril en $ nominal :
1970 2$ Avant chocs pétroliers 2001 10$ Ralentissement
1973 13$ 1° choc pétrolier 2006 75$ Forte croissance
1981 39$ 2° choc pétrolier 01-2008 100$ = prix réel 1980
1986 28$ Contre-choc pétrolier 03 2008 140$ 3° choc pétrolier ?
09-2008 100$
Importations pétrole, %PIB
M pétrole
%PIB
1973 1974 2005 2007
Etats-Unis 0,5% 1,5% 1,3% 2,1%
Europe 1,3% 3,3% 1,6% 2,5%
Inflation avant et après le choc pétrolier, USA
1973-74 : 8 à 12%
1979-80 : 9 à 15%
2004-06 : 3,5 à 4,3%
Zone € 2007-08 : passée de 2 à 4%; reste faible ; choc externe qui devrait
s’amortir si le prix du pétrole se stabilise. Le ralentissement de la croissance
a fait revenir le prix du baril de pétrole à 100$ en septembre après un
maximum de 140$ en mars.
35 Création de nouvelles unités monétaires pour résorber l’inflation :
– Franc français <= 100 anciens francs en 1958
– Real brésilien (nouvelle monnaie) années 1970 ?
– Lire turque Ron <= 10 000 anciens lei en 2005
– Bolivar vénézuelien <= 1 000 anciens bolivars en 2008
– $ Zimbabwe Ben Bernanke) nommé par le Président des Etats-Unis
(inamovible, 4 ans, renouvelable) . Un Comité de politique monétaire
(FOMC) décidant à la majorité de la politique à engager. Pas d’objectif
d’inflation (inflation targeting), mais marge de confort 1/3%. Annonce le
résultat de ses délibérations ; rend compte 2 fois par an au Congrès ; publie
ses délibérations après 5 ans.
La BoE, indépendante depuis 1998, dirigée par un Comité de Politique
monétaire de 9 membres. Le ministre des finances définit l’objectif
d’inflation à moyen terme (2% +/- 1%).
13 Le Système européen de banque centrale de la zone € (SEBC) est fédéral.
Depuis l’Union économique et monétaire (UEM) de 1999 la Banque centrale
européenne et la politique monétaire sont communes aux membres de la
zone € : 15 pays de l’Union moins GB, Dk et Suède, plus Slovénie, Chypre et
Malte. BCE : Francfort ; un Président, Jean Claude Trichet, et un viceprésident,
élu, inamovible 8 ans et non renouvelable ; structure fédérant les
15 BC nationales, avec Directoire (6 membres, met en oeuvre la politique
monétaire) et Conseil des gouverneurs (6 + 15 = 19 gouverneurs nationaux,
définit cette politique) ; rôle des représentants (intérêts de la zone,
24
apatrides) ; fin de la zone mark instaurée par le SME ; les petits pays
comptent plus de voix et l’Allemagne/Benelux, qui avaient dominé le SME,
sont devenus minoritaires. Schéma du SEBC. Le système de paiement
TARGET assure les paiements entre les systèmes nationaux. La BCE est
totalement indépendante, aucune instance politique n’étant chargée de la
contrôler. Les traités monétaires et éventuelles directions politiques prévues
par les textes relèveraient eu Conseil Ecofin des ministres de la zone €.
14 Les objectifs des banques centrales. Ceux de la FED sont l’emploi et la
croissance, la stabilité des prix, et la modération des taux d’intérêt à long
terme. Celui de la BCE lui est imposé par le traité de Maastricht : la
stabilité des prix, et sous réserve de cet objectif principal, apporter son
soutien aux politiques de l’Union (qui comprennent la croissance et
l’emploi). Elle définit la stabilité des prix comme une inflation proche de,
mais inférieure à, 2%, à moyen terme. L’inflation est toujours restée proche
de ce niveau depuis 2000 puis l’a dépassé en 2008. La perspective de la voir
régresser est liée à l’évolution des prix des matières premières et au cours
du $. La FED a donc explicitement un objectif d’emploi et de croissance, la
BCE implicitement.
Les deux banques centrales n’ont pas d’objectif de change puisque le $ et
l’€ flottent. Lé définition de tels objectifs relève éventuellement du
Secrétariat au Trésor aux Etats-Unis (Henry Paulson) et du conseil Ecofin
(Jean Claude Junker) en Europe.
15 Les principes de la politique monétaire
La création monétaire affecte 1) la valeur interne de la monnaie (pouvoir
d’achat en biens nationaux), directement et souvent 2) sa valeur externe
(pouvoir d’achat en biens étrangers) enfin 3) le financement de l’économie
(accès au crédit, coût du crédit), donc indirectement l’économie réelle,
l’offre et la demande globales.
La politique monétaire a un rôle contra-cyclique à court terme, réduisant
les fluctuations conjoncturelles ; à long terme, elle peut éviter l’inflation en
décourageant les anticipations et les comportements inflationnistes dans les
secteurs financier et réel
16 Les 2 types de PM comportant 3 éléments combinés : action sur la
quantité de monnaie (QM), action sur les taux d’intérêt et action éventuelle
sur le taux de change.
Politique expansive ou accomodante : accroissement de la QM, baisse du
taux d’intérêt, dépréciation de la monnaie (taux de change).
Politique anti-inflationniste ou restrictive : baisse de la croissance QM,
hausse taux d’intérêt, appréciation de la monnaie. En principe, la PM est
25
expansive en phase basse du cycle (pour sortir de la récession) et restrictive
en phase haute (pour prévenir l’inflation).
Délais d’action : 18 mois à 2 ans aux USA ; 1 à 1,5 année en Europe. Agit à
court terme, sur le cycle, pas à long terme, ni sur le potentiel de croissance,
ni sur l’emploi.
17 : les 2 règles d’action.
La règle d’or de Paul A. Samuelson relative aux taux d’intérêt longs donc à
l’influence sur l’investissement. Le taux d’intérêt réel à long terme doit
rester inférieur au taux de croissance du PIB. Elle est justifiée par la théorie
et les modèles de croissance équilibrée. Le taux réel neutre à long terme est
égal au potentiel de croissance de l’économie et les investisseurs doivent
pouvoir se financer à un taux d’intérêt inférieur à leurs anticipations de
rentabilité (en moyenne le PIB potentiel). Situation des trois zones. Ex : la
politique anti-inflationniste brutale imposée par la FED en 1979 a fait
augmenter les taux d’intérêt à 16 /18 %, donc bloqué la consommation et
l’investissement, provoquant la récession de 1981.
09 2008 (1)Taux LT (2)Inflation Tx réel (1-
2)
PIB
potentiel
Règle ?
USA 3,7% 5,6% – 1,9% +3,5% oui
Japon 1,46% 2,3% -0,84 +1,5% oui
Zone € 4,15% 3,8% + 0,35% +1,5/2% oui
La règle de John. Taylor , relative aux taux courts, donc au refinancement
des banques et à la trésorerie des ménages et des entreprises. Pragmatique,
cette règle est fondée sur l’expérience américaine des années 1980 et 1990.
Elle stipule que le taux d’intérêt directeur de la BC, nominal ou réel à court
terme, doit être fonction de l’écart d’inflation/norme et de l’écart de
croissance/potentiel (output gap). Formule :
Taux d’intérêt réel = taux neutre + 0,5(+PIB – PIB potentiel) + 0,5 (PPcible).
Application chiffrée.
§ 2 : Les Banques de second rang ou IFM. Les banques commerciales
gèrent un large réseau d’agences, recueillant des dépôts du grand public,
elles accordent des crédits aux particuliers et aux entreprises. Ex : BNP,
Société générale, HSBC. Elles transforment et adaptent des dépôts
nombreux, à court terme et stables, en crédits à plus long terme et plus
risqués ; c’est le métier de base des banques de dépôt. Les banques
d’affaires soutiennent la création et la croissance des entreprises par leurs
services, leurs crédits et en prenant des participations dans leur capital ;
elles gèrent des portefeuilles de titres de particuliers et d’entreprises. 21
Activités commerciales (gestion des moyens de paiement, intermédiation,
transformation de terme. Prise de risque vis à vis de la clientèle. Les
26
banques offrent aux déposants une grande sécurité et supportent le risque
de non remboursement des crédits qu’elles distribuent.
22 Activités d’affaires (Corporate finance) ; services aux entreprises,
interventions sur les marchés ; prises de participation, privatisations, prises
de contrôle (Mergers & Acquisitions, M&A, OPA/OPE (ex Mittal Steel sur
Arcelor), introductions en bourse ; …gestion d’actifs financiers (asset
magagement)). Intégration en banques universelles. 23 Activités spécialisées
(logement, crédit à la consommation, exportation ; ex : BFCE (commerce
extérieur) ; Dexia (collectivités locales).
§ 3 : Bilans des banques.
31 Ressources (courantes et stables) au passif ; rémunérées par des taux
d’intérêt créditeurs.
32 Emplois à l’actif ; rémunérés par des taux d’intérêt débiteurs.
33 Marge bancaire = marge de taux (débiteurs moins créditeurs), +
rémunération des services, + dividendes et plus/moins values – coûts de
structure et d’intervention sur les marchés. Schéma des marges de taux.
Graphique marges.
Marge d’intermédiation
USA 3,4%
Esp/Ital 2,5%
RU 2,3%
All/France 1%
34 Différences de structure de bilan entre les pays.
En % Actif/passif,
2003 OCDE
Etats-
Unis
R. -Uni France Allemagne Japon
Actif
. interbancaire
. Prêts
. actions & obligations
.18,1
. 60,4
. 21,5
. 24,8
. 56
. 19
. 41
. 30
. 28,7
. 27,4
. 48,7
. 24
. 17,3
. 56,6
. 26,2
Passif
. interbancaire
. Obligations
. Dépôts clientèle
. Capital & réserves
. 27,3
. 1,7
. 62,4
. 8,6
. 31,1
. 17
. 47,3
. 4,6
. 48
. 17,6
. 31,3
. 3
. 43
. 13,3
. 40
. 4
. 17,6
. 3,1
. 75,5
. 4
27
Au passif (ressources), on voit que partout le capital et les réserves
apportent plus grands solidité financière. Au Japon et
aux USA les dépôts clientèle sont une ressource dominante ; moins en
Europe. Les obligations émises sont une ressource en Europe ; négligeables
aux USA & Japon. En France & Allemagne, les dépôts réciproques inter
banques sont très importants.
A l’actif (emplois), prêts et dépôts tendent à s’équilibrer (USA, France). Les
banques américaines font peu de dépôts interbancaires et détiennent peu
d’actions (spécialisation). Le crédit y est plus important, surtout qu’en
France et Allemagne où cette part a beaucoup diminué ; l’Amérique
finance sa consommation à crédit et investit beaucoup. En France, le crédit
paraît très faible.
35 Titrisation. Elle consiste à regrouper des titres représentatifs de crédits
(actif) pour les vendre à des banques d’affaires ou des Hedge funds qui à
leur tour émettent des obligations en contrepartie qu’elles placent auprès de
fonds de créances (FCC : fonds communs de créances ; formes d’OPCVM).
La titrisation permet de transformer des crédits clientèle (petits montants,
risques individuels d’agents économiques) en obligations (gros montants,
risque lié à la solidité de l’établissement financier émetteur, noté par les
agences de notation ; risque moindre donc, sauf en cas de crise financière
généralisée ; alors, risque de système). La banque reçoit des liquidités, donc
recouvre sa capacité d’accorder de nouveaux crédits. Elle transfère le
risque de non remboursement des crédits cédés à l’acheteur. Ces opérations
réalisées à grande échelle sur des crédits hypothécaires (au logement,
garantis par une hypothèque sur le logement acheté) ont généré la crise des
Subprime aux Etats-Unis en 2007. Elle s’est généralisée car les risque a été
cédé à un grand nombre de banques européennes et asiatiques.
§ 4 : Gestion des banques.
41 Les risques bancaires : liquidité, solvabilité, de taux, de système. Enfin
parfois de change. Exemples.
Les S&L (Saving & Loans institutions) américaines en 1980 puis 1994.
Recevaient des dépôts d’épargne populaire à court terme sur comptes sur
livrets rémunérés à 3% ; prêtaient crédits hypothécaires à long terme à
6%; marge 3% rémunératrice => risque de taux. L’inflation a fait
augmenter le taux servi sur les dépôts au-delà de celui de leurs prêts ; à la
fin des années 1980 la majorité était en faillite. Les opérations de portage
(carry trade) : emprunts à CT & Bas Taux (Japon, proche 0%), prêts à +
LT ou à l’étranger & intérêt plus élevé (Australie ou Nouvelle Zélande, 4-
5%). emprunts Japon/Europe => prêts USA plus rémunérateur. Risque de
change si la monnaie de placement se dévalorise.
28
42 : Les ratios prudentiels ( ratio de fonds propres et ressources stables,
coefficient de liquidité, ratio Cooke –ressources stables supérieurs ou égales
à 8% des emplois pondérés par les risques-). Les nouvelles règles de
prudence : ratio Cooke mis en place à Bâle en 1988 ; sera modifié en 2008
(Bâle 2) pour mieux adapter l’évaluation des risques à chaque banque. Le
ration actuel des grandes banques françaises atteint 8,2%.
43 Les indicateurs de performance : produit net bancaire, excédent brut
d’exploitation, rentabilité des fonds propres, coefficient d’exploitation.
Situation française et autres pays.
44 La crise des Subprime. On appelle crédit subprime (à taux d’intérêt plus
bas que les taux normaux du marché compte tenu du risque) des prêts au
logement accordés à des ménages pauvres et garantis par une hypothèque
sur un logement censé s’apprécier. En période de bulle immobilière ces
crédits ont permis à une clientèle pauvre d’accéder en grand nombre au
logement et provoqué un effet de revenu favorable à la croissance. Mais
quand le marché immobilier s’est retourné la valeur des maisons est
devenue inférieure au montant des emprunts rendant une partie de la
clientèle insolvable. Les banques se sont dans un premier temps trouvées à
court de liquidités puis dans un deuxième temps certaines insolvables. Les
ventes de logements et de titres ont fait baisser leur valeur et éclater la
bulle.
Les BC leur ont accordé des liquidités en masse dès 2007 (BCE, puis FED,
puis BoE). Puis elles ont aidé à monter des opérations de rachat de banques
ne respectant plus les ratios prudentiels : Bear Stearns rachetée par J.P.
Morgan Chase. D’autres ont été rachetées en partie par des fonds
souverains étrangers telle Citibank. Les Etats eux mêmes sont
intervenus, fait exceptionnel dans le capitalisme anglo-saxon : Northern
Rock a été nationalisée au RU, Fannie Mae & Freddie Mac aux Etats-Unis
en 2008. L’intervention des BC et des Etats se justifie par le risque de
système et la crainte d’un effet domino en cas de faillite dans des systèmes
bancaires concentrés et interdépendants.
§ 5 : Les grands systèmes bancaires. Importance de l’histoire & spécificités
nationales.
51 USA. 2 Lois fondatrices des années 1930 complétant les Lois anti-trust ;
Glass-Steagall Act, 1933, (spécialisation banque commerciale ou
d’investissement) ; Mac Faddern Act, 1927, (régionalisation). Régulateur
assureur des dépôts) : FDIC (Federal deposit insurance corporation, 1824)
Fin des contraintes et deregulation (1999); concentration et
internationalisation ; régulation Loi Sarbanes-Oxley (2001) ; Naissance de
banques de dimension mondiale (Citigroup, Bank of America, Chase).
29
L’Amérique comptait cinq banques d’affaires dominantes dans le
monde jusqu’en 2008 : Goldman Sachs, Morgan Stanley, Merrill Lynch
Bear Stearn et Lehman Brothers ; d’autres + plus modestes : Rothchild…
Hedge funds (Fonds spéculatifs ; opérant sur des crédits ou obligations à
fort rendement mais à risque).
Lehman Brothers en 2008. Puissance des Fonds de pensions (retraites) et
d’investissement sur les marchés.
Prise de contrôle et concentration de banques pendant les crises
financières : Bear Stearn par JP Morgan Chase ; Merrill Lynch par Bank
of America en 2008 ; Lehman Brothers en partie racheté par Barclays.
Fréquentes faillites bancaires (run) et d’établissements spécialisés : S & L
(caisses d’épargne) années 1980 & 1990, LTCM (Long term capital
management, hedge fund, en 1998, souvent recapitalisées avec l’aide de la
FED et de l’Etat fédéral au nom du risque de système. Pour les S & L,
création d’une structure de défaisance, Resolution trust corporation, qui a
porté puis revendu les actifs dépréciés. Une procédure comparable a été
utilisée par la Suède au début des années 1990. Crises récurrentes.
Exemple : la dernière en date est la crise des crédits subprimeen 2007. Les
deux « rehausseurs de crédit » garantissant les crédits hypothécaires Fannie
Mae (créée à l’époque du New Deal par Roosevelt pour aider les ménages à
se loger, privatisée années 1960) et Freddie Mac, sociétés privées cotés en
bourse mais bénéficiant d’une garantie de l’Etat américain pour les
obligations qu’elles émetteent, et refinançant la moitié des crédits
hypothécaires USA (1/3 PIB), ne peuvent faire face à leurs engagement,
leurs réserves étant devenues insuffisantes. Le Trésor américain a choisi, fin
2008, de les nationaliser partiellement en entrant dans leur capital au fur et
à mesure de leurs besoins jusqu’à leur redressement. Ici aussi événement
exceptionnel dans le capitalisme américain. La Fed a organisé la reprise de
Bear Stearns (mars 2008) ; le gouvernement a refusé d’intervenir pour
Lehman Brothers (septembre 2008). Mais FED et Trésor ont in fine décidé
de faire racheter par le Trésor, donc le contribuable) l’ensemble des prêts
immobiliers douteux, dans l’espoir de stabiliser les marchés puis de les
revendre ultérieurement dans de meilleures conditions.
Tous ces mécanismes et interventions publiques créent un Moral hazard, ou
incitation au risque, puisque les profits tirés de opérations risquées sont
conservés par la Banque alors qu’en cas de faillite les coûts seront
supportés par le contribuable.
52 Allemagne. Banques universelles (Hausbanks) spécialisées dans les
grandes entreprises dont elles sont aussi actionnaires : Deutsche Bank,
Dresdner bank/Commerzbank. Faible rentabilité. Importance des caisses
d’épargne publiques, décentralisées et spécialisées dans les PME. Difficultés
30
d’adaptation aux réalités anglo-saxonnes et européennes. Faible
concentration. Pertes de marché des Hausbank au profit des Hedge funds et
Fonds d’investissement.
Le système bancaire allemand (% crédits)
Banques publiques
. régionales (Landesbanken)
. Caisses épargne (Sparkkassen)
37%
Banques privées (3 Hausbank) 25%
Mutuelles 13%
Ets Crédit hypothécaire 20%
Banques spécialisées 4%
Le système bancaire français en 2005 (parts de marché, % dépôts)
Banques capitalistes
privées
Mutualistes ou
publiques
BNP 7%
SG 7%
CIC 3,4%
Total 17,4%
CA.LCL 20,3% ?
C.Epargne 12,3%
Cr. Mutuel 5,7%
B. populaires 5,3%
Total 43,6%
B.Postale 9,2% ?
Autres 30% ? Total 51,8%
53 Japon : Banques de grande dimension ; forte concentration. Régime
triangulaire de participations croisées entre trusts industriels (hérités de la
période historique), banques et assurances, maisons de commerce. Schéma
triangulaire. Protectionnisme & créances douteuses. Peu implantées à
l’étranger et peu ouvertes aux implantations étrangères.
54 France. Banques privées jusqu’à la 2° guerre mondiale ; BF nationalisée
en 1936. Importance des nationalisations de 1945 et 1981 (80% de l’activité
bancaire nationalisée) ; circuits sectoriels privilégiés (Crédit Agricole;
Crédit national ; Crédit foncier) distribuant les crédits bonifiés pour la
reconstruction et privilégiant les entreprises d’Etat ; privatisations en 1996.
Importance des grandes banques et du secteur mutualiste : Crédit agricole,
LCL et Calyon, PNP-Paribas, Société générale, Caisse d’épargne, Crédit
mutuel. Rôle de la CDC & Natixis. Réglementation (Ni-Ni, ni rémunération
des dépôts, ni facturation des services) et fin de l’exception
française (concurrence et autorisation de rémérer les dépôts) en 2005 ; reste
marginal dans la pratique. Emergence de La Banque postale en 2006.
31
Distorsions de concurrence : Livrets A (intérêts non soumis à l’impôt)
réservés à La Poste & Caisses épargne jusqu’en 2009.
55 Chine : 4 grandes banques publiques de secteur : Big four : Industrial &
Commercial Bk of China, ICBC, Bank of China, BoC, China Construction
Bk, CCB, Agricultural Bk, AB, puis Bk of communication, BoCom, +
nombreuses banques décentralisées, City Banks. Système public souscapitalisé,
soutenant les entreprises d’Etat sur instruction du
gouvernement, plombé par les crédits irrecouvrables. S’ouvre à
l’international (prises de participations de HSBC, Royal Bk o Scotland,
UBS…) ; création d’un régulateur : China Banking regulatory commission,
CBRC ; respect progressif des normes internationales imposé par OMC à
partir de 2006. Les difficultés des banques asiatiques : faible rentabilité,
explosion du crédit, corruption dans certains cas, difficile confrontation
avec les normes internationales.
Graphique : les grandes banques mondiales
Banques commerciales ou
universelles
Banques d’affaires Fonds
d’investissement
Citigroup (USA)
HSBC (RU)
Bank of America (USA)
J.P. Morgan Chase (USA)
Crédit Agricole groupe (F)
Royal Bank of Scotland (RU)
Mitsubishi Tokyo financial group (J)
Mizuho financial group (J)
Santander central Hispano (E)
BNP Paribas (F)
Goldman Sachs
Morgan Stanley
JP Morgan
Merril Lynch
Lehman Brothers?
Lazard
Rothschild
UBS CH
BNP Paribas F
Blackstone USA
KKR Kohlberg,
Karvis, Roberts
Carlyle USA
Starwood Capital
(Taitinger) F
Butler Capital
USA/F
Eurazéo F
Le secteur bancaire est beaucoup moins concentré aux USA où les 10
premières représentent 50%des actifs, contre 87% en France et 93%au RU.
§ 6 : Les conséquences de l’intégration européenne.
61 Principes du Marché unique : libre circulation des hommes, des
capitaux, des biens et services & concurrence. Pour les banques : libre
circulation des capitaux et fourniture de services ; unité
d’établissement ;concurrence et transparence.
62 Les 4 dynamiques d’intégration.
Constitution de banques de dimension européenne ou mondiale (Deutsche
bank/Bankers Trust (Allemagne/USA) ; UBS/SBS (Suisse), HSBC/CCF
(Royaume-Uni/France, 2000), Compagnie de Banque/Fortis
(Belgique/Europe, 1998), BSCH/Abbey National (Espagne/Grande
Bretagne, 2004) ; Unicredito/HVB (Italie/Allemagne, 2005) et
32
Unicredito/Capitalia (Italie, 2007), Chase Manhattan/Robert Flemming
(USA/RU, 2004) ; Sanpaolo/Banca Intesa (Italie, 2006). ABN/Amro & Royal
bank of Scotland + Santander+ Fortis (France/RU/Espagne).
Rapprochements pour créer des banques universelles et pour l’exploitation
de synergies (Crédit Agricole/Indosuez/Crédit Lyonnais : Calyon, 2004 ;
BNP/Paribas, Banques populaires/Caisses d’épargne & Natixis (BFCE ?,
Crédit foncier, Natexis, Ixix).
Bancassurance : banque + assurance (logique : mettre en commun le réseau
sous-exploité de la banque et les capitaux abondants de l’assureur) :
(Groupama/Société Générale ; ING/AETNA) ;
Allianz/Dresdner/Commerzbank ; Crédit agricole/Prédica ; AGF.BK) ;
grandes ambitions sans suite ?
Enfin banques + Internet (Cortal). Importance, performance, problèmes de
développement du secteur mutualiste en France.
Ces fonctions (banques, assurances, finance) représentent 3% de l’emploi,
versent 5% des salaires et génèrent 7% de la valeur ajoutée en Europe.
§ 7 : Demande et Offre de monnaie. Ld = L1(Y/P) + L2(Tr), fonction
croissante du revenu national et décroissante du taux d’intérêt. Lo = MM,
contrôlée par la BC. Formules intégrées dans les modèles macroéconomiques
IS/LM. La trappe à liquidité. Schéma.
33
Chapitre 5 : LES CREDITS
(rappel : financement intermédié, schéma). Ils sont accordés par les IFM
qui se financent soit en collectant des dépôts d’un large réseau public, soit
par dépôt d’une autre banque, soit sur le marché financier en émettant des
obligations ou actions. Besoins de financement à court et long terme des
entreprises & ménages.
Attention à la terminologie : un particulier fait un « emprunt », pas un
« crédit » ; il bénéficie d’un « prêt » ; Il est débiteur ; le banquier est
créancier ; le client paie des intérêts (agios) en fonction de la durée du
crédit, de sa forme et des risques de non remboursement qu’il présente.
§ 1 : Crédits aux entreprises.
11 A court terme, crédit de trésorerie ou par découvert pour financer la
trésorerie (décalages entre dépenses et recettes) ; crédits commerciaux pour
financer les délais de paiement (CMCC : crédit de mobilisation des
créances commerciales) ; affacturage : financement et gestion du compte
client (factoring, FactoFrance).
12 A moyen terme : crédit bail (leasing) pour financer les équipements
(camions, informatique, outils de production) :
13 A l’exportation : crédit documentaire accordé au fournisseur national ;
crédit acheteur accordé au client étranger. Risques spécifiques : non
paiement (10% des entreprises non payées à 1 an en Chine) et juridiction
étrangère en cas de litige. Assurances crédits (Euler-Hermes, Coface).
Coface assure pour le compte de l’Etat les grands contrats, dans les pays
risqués, risque supporté par le budget de l’Etat, et à titre privé les
entreprises exportatrices.
14 : Crédit global d’exploitation (CGE) .
15 Création d’entreprise : capital risque (prise de participation + crédit +
accompagnement) et micro-crédit (crédit inférieur à 5000 €), Très petites
entreprises & secteur informel ; initié par Muhammad Yunus, prix Nobel
de la Paix, au Pakistan, et très utilisé en Asie ; Adie, France Initiative
Réseau ; destiné aux personnes n’ayant pas accès au réseau bancaire
classique, souvent femmes.
Les délais de paiement aux entreprises, longs en France/étranger (en
général un mois), pénalisent les fournisseurs, surtout les PME.
Délais paiement consommateurs Entr. privées Secteur public
normaux 28 jours 52 50
réels 38 66 69
retard 10 14 18
Source : CAE, rapport Betbeze
34
§ 2 : Prêts aux particuliers.
11 A court terme : prêts personnels (fondés sur le revenu) ; accordés par le
banquier habituel, non affectés ; crédits renouvelables (revolving) ; crédits à
la consommation, affectés, accordés par des établissements spécialisés en
général filiales de grandes banques et qui s’internationalisent (Cetelem,
Sofinco, Sofinoga -1° & 3° filiales de BNP-Paribas, 2° filiale de Crédit
Agricole-), pour financer les achats de biens durables (automobile,
électroménager, informatique) ; on parle de ventes à tempérament.
Les avances par découvert (cher).
Exemple : mars 2008, prêts personnel ou patrimonial : euribor + 2%, soit
6,7% ; découvert : 18% (décompte journalier) ; TEG : 20% à la Société
Générale.
12 A long terme : prêts au logement (CEL, PEL, prêts personnels) ; leur
durée tend à croître. Le crédit immobilier est un produit d’appel et de
fidélisation du client pour la banque. Il est garanti par une Caution, une
assurance ou une hypothèque. L’annuité (mensualité) s’évalue en fonction
d’un loyer ; la part de remboursement, faible au début, augmente avec le
temps ; au contraire, la charge d’intérêt, forte au début, diminue avec le
temps. La durée maximale des prêts a été allongée de 30 à 50 ans en 2006.
Avantage : réduit l’annuité ou la mensualité, la rapproche d’un loyer.
Inconvénient : augmente la charge d’intérêt et le risque. Tableau exemple.
Prêt 100 000 €,
durée
Taux intérêt
+ avec durée
Mensualité
– avec durée
Charge intérêts
totale
++ avec durée
15 ans 3,85% 762 € 37 240 €
30 ans 4,40% 564 € 93 250 €
50 ans 5,10% 504 € 202 625 €
13 Les prêts hypothécaires (mortgage loans), fondés sur le patrimoine
(garantie immobilière; marché hypothécaire). A partir de 2006, prêts
viagers hypothécaires , remboursables sur la succession et destinés à
augmenter le revenu courant; crédit hypothécaire rechargeable : avances
liées aux valeurs immobilières, droit à l’emprunt reconductible après
remboursement même partiel. Effets de richesse attendus : augmenteront le
pouvoir d’achat ; tradition et expérience anglo-saxonnes. Risques
spécifiques de cet endettement : pour les pauvres, devoir vendre le logement
principal, et pour les héritiers, voir s’envoler une partie de la succession.
14 Le montant des intérêts : selon la durée et le taux. Prêts à taux fixes (si 30 ans).
35
Crédits,
France, mars
2008
Total % total % par
catégorie
Administrat. 165 9%
Entreprises 722 37%
Invest. 40%
Trésorerie 28%
Autres 32%
Ménages 900 46%
Logement 73%
Trésorerie 16%
Autres 9%
IMF + Ass. 155 7%
Total 1940 Mds € 100%
§ 3 : Financement et crédits, hiérarchie des taux d’intérêt. Schéma. Part
respective des différentes formes de crédit. Taux d’usure ; taux effectif
global (TEG) plafonné. Niveau actuel des taux d’intérêt.
Les Français sont peu endettés : encours crédit à la consommation : 2150 €
en France, 2800 € en Allemagne, 4300 au RU en 2004. L’encours des prêts à
la consommation en % du revenu est stable autour de 18% depuis 2000
alors que celui des prêts au logement a augmenté de 30 à 45% pour les
ménages emprunteurs.
$ 4 : L’endettement intérieur total (EIT). Cet agrégat recense tous les
financements obtenus par endettement, donc externes, (par opposition à
l’autofinancement, donc interne) :
– crédits des banques
– financement à CT & LT sur les MM & MF
– « obtenus à l’étranger.
France, 2007/% Dont
Crédits France 50% Ménages 50%
Entreprises 40%
Etat & Adm. 10%
Crédits étranger 10%
Marchés 40% Entreprises 23%
Etat & Adm. 77%
36
Chapitre 6 : MARCHES DE CAPITAUX ET TAUX D’INTERET.
Capacités et besoins de financement. Agents excédentaires +, prêteurs, et
déficitaires -, emprunteurs, en liquidités et épargne. Offre et demande de
capitaux à court terme (liquidités) et à long terme (épargne) se confrontent
soit sur les marchés (Financement direct) soit par l’intermédiaire des
banques (Financement intermédié). Les taux d’intérêt à court et à long
terme traduisent le coût des moyens de financement et contribuent à
équilibrer offre et demande de capitaux sur les marchés.
Le capitalisme américain fait plus appel au marché, le capitalisme européen
plus au crédit bancaire. Les crédits représentent seulement 50% du PIB
aux USA, contre 100% au Japon et 110% dans la zone euro. Les Pecos font
encore largement appel à l’intermédiation bancaire.
Revoir le tableau sur le patrimoine des ménages, sa décomposition et son
évolution (Chap. 2). La part du patrimoine placée à long terme sur les
marchés obligations et actions a beaucoup augmenté.
La mondialisation des d’abord et surtout financière. Elle se matérialise par
les prêts internationaux liés au commerce international, la diversification
des portefeuilles des banques et des entreprises, des particuliers, des fonds
de pensions (retraite), les fusions/acquisitions d’entreprises, enfin l’UEM
européenne. Ces facteurs ont provoqué et l’internationalisation et le
développement accéléré des marchés de capitaux depuis 1990.
Financement
entreprises
USA UE PED
banques 1/3 2/3 9/10°
marchés 2/3 1/3 1/10°
Les marchés : mondiaux, 24h/24, information parfaite, accessibilité, réseaux
de salles de marchés. Dominés par les techniques, les pratiques et les règles
comptables anglo-saxonnes. De plus en plus non localisés : réseaux
mondiaux de salles de marché informatiques des grandes banques ou des
intermédiaires. Exception : Wall Street.
Intermédiation ou primauté des marchés ? L’intermédiation bancaire a
diminué de 62% des financements à 46% de 1994 à 2005.
Qualités des marchés ? Plus efficients(centralisent instantanément tout
l’information disponible et la traduisent dans les cours et les taux d’intérêt)
et plus liquides, mais plus volatils, moutonniers : risques de bulles
spéculatives et krachs accrus. Intermédiation : plus stable, mais risques de
réseau, préférences politiques, sélectivité (grandes entreprises ou
publiques). L’emprunteur s’appelle l’émetteur (du titre émis en
reconnaissance de l’emprunt), le prêteur, ou l’acheteur, le porteur du titre
émis. S’y échangent des liquidités ou de l’épargne contre des titres de
37
créance. Les marchés offrent des titres standard et permettent aux prêteurs
de retrouver leur liquidité.
$ 1 : Le Marché monétaire : capitaux à court terme, J/J à moins de 1 an ; 7
ans pour le moyen terme. 2 compartiments : le marché interbancaire
réservé aux BC et aux IFM (J/J à 1 an) ; le marché élargi ouvert aux
entreprises et autres opérateurs (J/J à 7 ans).
11 Intervenants : BC, banques et IFM, CDC, Etat, grands entreprises.
Chaque pays a son propre marché monétaire. Titres échangés : TCN
(certificats de dépôt des banques, billets de trésorerie des entreprises, bons
du Trésor public ; aux USA : Commercial paper & Fed funds). Fonctions :
refinancement des banques, mise en oeuvre de la politique monétaire de la
BC (prêteur en dernier ressort sur le marché, régulateur), financement à
court terme Etat et grandes entreprises.
Notation et agences : Moody’s, Standard & Poor’s, Fitch, évaluent les
risques propres à chaque opérateurs qui déterminent les primes de risques
demandées sur le marché. Tableaux.
12 Procédures d’intervention des BC. Appels d’offres, pensions, Open
market, encadrement des taux du marché monétaire (taux directeurs
américain sur Fed. Funds, et européens.
Les taux d’intérêt en Europe s’appellent : Euribor à 3 mois, Eonia au J/J.
Illustration : les taux d’intérêt de la BCE sur le MM, graphique.
Le marché hypothécaire est un compartiment du MM réservé aux créances
hypothécaires (1/20 ans). Il permet la titrisation des créances nées des prêts
au logement des banques et des IFM spécialisés.
§ 2 : Le Marché financier, bourse (stock market) : marché des capitaux à
long terme (3 à 15 ans ou plus). Les bourses ont été réformées dans les
années 1980. Retrait de l’Etat et diminution de l’intermédiation. Les
marchés boursiers sont libéralisés, concurrentiels et mondialisés. La
cotation à la criée centralisée (autour de la Corbeille, Palais Brongniart à
Paris) disparaît au profit de la cotation assistée par ordinateur
(décentralisée).
Après la fusion NSE/Euronext cet ensemble est devenu la première bourse
mondiale avec capitalisation de 19 000 Mds $ mars 2007.
38
Bourse (Nb
sociétés cotées
NYSE (Wall
Street; (2300)
Nasdaq
London Stock
Exchange
Bourse de Tokyo
(TSE)
Euronext*(1230)
Deutsche Börse
(760)
10 premières
Indices
Dow Jones 30,
S&P 500
Nasdaq
FTSE 100
Nikkei 225 &
Topix
CAC 40 ; SBF
250;
Eusostoxx 50,
Eurofirst 300
Dax
Capitalisation
Act. Mds $, 2006
NYSE 13 300
Nasdaq 3 600
LSE 3 058
TSE ? 4 570
EuroN 2 700
DB 1 200
30%
8,2%
10,3%
6,1%
2,8%
75%
Cap./PIB
USA : 140%
RU : 130%
40%
40%
* Paris, Amsterdam, Bruxelles, Lisbonne Source : CAE, rapport sur
la consolidation des bourses mondiales
21 Intervenants : fonds de pension +, caisses de retraite +, assurances+,
banques +/-, OPCVM actions & obligations +, Private equity funds (fonds
d’investissement) +/-, Hedge funds, +, entreprises -, ménages particuliers +,
Etat – . Régulateurs : SEC aux USA ; AMF (Autorité des marchés
financiers) en France.
Distinguer : Marché primaire ou des émissions (apportant des moyens de
financement à l’entreprise par introduction sur le marché ou augmentation
de capital) et marché de revente (permettant à l’actionnaire de recouvrer sa
liquidité). En France : Euronext avec Eurolist où les entreprises sont
classées selon leur taille (capitalisation >1Md€ ou Blue Chips ;
150m€1Md€ ; Cap rendement 5% ; PER = 15 => 6,6%.
La différence entre taux des obligations et rendement des actions reflète le
risque supporté par l’actionnaire (prime de risque) tenant à la plus grande
volatilité des cours des actions lité des cours et au risque de faillite.
Rendement respectif des obligations/actions. A long terme, rendement réel
actions > celui des obligations à long terme + forte variabilité des cours à
court terme par effet des anticipations. Justifie la prime de risque versée à
l’actionnaire : 4 à 5% en moyenne long terme. Aujourd’hui plus élevée.
Graphique depuis 1950.
Les bourses sont elles-mêmes des sociétés cotées (NYSE étant la dernière)
en concurrence les unes avec les autres.
Les bourses mondiales sont dans une phase d’intense consolidation. Déjà
fusion en 2006 du Chicago Mercantile exchange & Chicago Board of Trade
(CME & CBOT). Elles recherchent les économies d’échelle pour abaisser
leur coût d’intervention, et l’internationalisation, pour accroître la liquidité
et réduire le coût d’accès au capital. Un vaste monopoly est engagé pour
consolider les bourses occidentales. Euronext a absorbé Liffe et devient un
marché polycentrique européen. Nasdaq possède 27% du LES et souhaite
en acquérir le contrôle. NSE a absorbé Euronext en 2007 après l’échec du
projet de consolidation européenne Euronext/DB. Consolidation
transatlantique générale avec Nasdaq/LES + NYSE + Euronext et demain
Chicago + DB ? Si les accords ne sont pas consensuels, les actionnaires
tranchent. Deux questions épineuses resteront à régler :
– Quelle régulation ? Les régulateurs sont pour l’instant nationaux, et
les règles diffèrent USA/UE. SEC, AMF, Etat de Hesse pour DB ?
Lequel s’imposera ?
– Quelle gouvernance : les Européens conserveront-ils leur autonomie ?
40
L’intérêt d’une consolidation transatlantique est d’offrir une cotation de
qualité mais moins coûteuses et moins exigeante aux sociétés des pays
émergents : Russie, Chine, qui hésitent à être cotées au NSE. Les sociétés
des pays émergents ou des Pecos ne désirant pas être cotées à NY pourront
l’être à Euronext.
§ 3 : Le Marché des changes. Forex, comme le marché monétaire, réseau de
salles de marché. 31 : Importance : 3200 Mds$/jour (pour 12 100 Mds$
CI/an et 4600 Mds réserves de change –stock- & 660 Mds IDE/an). Porte
sur liquidités M1. Surtout échanges $/€ (30%) puis $/yen et $/£ (15%
chacun). $ monnaie véhiculaire, intermédiaire dans 90% des opérations :
pour se procurer de la roupie indienne avec des reals brésiliens, on passe
par le $. Donc le $ domine le marché depuis 1945, comme la £ jusqu’alors.
La majorité des transactions se fait à Londres (30%), contre 20% à New-
York et 10% à Tokyo. Les Tch. varient quand O/D d’une devise sont en
déséquilibre. Opérateurs : BC, banques & IFM, importateurs et
exportateurs, particuliers, OPCVM.
Opérateurs : entreprises, particuliers, banques, parfois BC, souvent par
l’intermédiaire de courtiers.
32 : Définitions : 1) Cotation au certain -£ et Euro ex : 1euro = 1,56$ dollar.
Cotation à l’incertain : autres monnaies ex. : cotation du Yen => 1 $ = 1,02
Y (pour 100 yens); cotation du $ => 1£ = 2,04$. Taux de change croisés The
Economist.
Les arbitrages : achats/ventes de devises pour tirer parti des différences de
cotation d’une monnaie entre les marchés ; égalisent les taux de change
d’une place à l’autre. Tch $/€ = Tch €/Y x Tch Y/€.
Ex : Si 1€ = 1,56$ et si 1$ = 1,02 Y => 1€ = 1,56 x 1,02 = 1,59 Y coté Tch €/Y
=1,57
Ex. €/$ = €/Y x Y/$ => 1,56 x 0,98 = 1,55 en direct coté Tch €/$ = 1,566.
Taux de change nominal ou du marché ; réel (déflaté des taux d’inflations
respectifs) ; effectif (pondérés par le volume respectif du commerce
international) ; au comptant (du jour) ; à terme (taux de change fixé lors du
contrat, livraison et règlement au terme. Quand le Tch effectif augmente, la
compétitivité diminue et vice versa. Les taux à terme révèlent les
anticipations d’évolutio des devises par les opérateurs.
Ex : Taux réel X/Y = taux nominal X/Y x PX/PY.
Tch effectif 1990 1995 2000 Mars2008
$ 67 78,5 100 60
Y 55,5 92,5 100 85
€ 89,5 109,5 100 145
41
33 Risque de change : 1) quand positon nette en devises sur le marché.
Position débitrice si dettes en devises > créances en devises –importateurs- ;
position créditrice si créances > dettes en devises –exportateurs-
2) Quand recettes et coûts d’une entreprise se forment en des devises
différentes : aéronautique, ventes en $ et coûts en €.
Les entreprises internationales ont une gestion globale du risque de change.
Elles y échappent en localisant la production dans la zone monétaire de la
commercialisation (hedging), ce qui peut être facteur de délocalisation. En
s’endettant dans la devise où elles sont créancières ; ou en prêtant dans la
devise où elles sont débiteur. Les petites entreprises achètent et vendent à
terme les devises.
Ex : opérateurs commerciaux et spéculateurs sur les marchés à termes de
devises : les opérateurs commerciaux cherchent à se débarrasser de leur
position de change, les spéculateurs à en prendre une. Les seconds étant
contrepartie des premiers contribuent à équilibrer le marché. Importateurs
achètent devises à terme ou options d’achat ; Exportateurs vendent devises
à terme ou achètent options de vente. Ils cherchent à limiter leur perte et
doivent trouver une contrepartie. Schémas.
Termaillage : délais anormaux de paiement/règlement pour rester en
position de change, donc spéculative. Importateur qui craint appréciation
devises de règlement, accélère le règlement ; Exportateur qui anticipe
appréciation devise de règlement, retarde de règlement.
Formule : Tch. à terme X/Y = Tch. au comptant X/Y x (1+Taux intérêt Y)/
(1+Taux intérêt X). Attention : formule avec taux de change à l’incertain
(non valide pour € et £ à inverser avant de l’appliquer). Anticipations de
variation de Tch. : devises en report et en déport ; illustration.
34 Forte instabilité des taux change J/J, à CT, mensuels. Se mesure par la
volatilité du taux de change. Diminue depuis les années 2000. Des monnaies
peuvent rester sur-évaluées ou sous-évaluées/PPA de 5 à 10 ans.
Les anticipations de variations de taux de change => primes de risque. Taux
d’intérêts plus élevés dans pays à monnaies faibles. Ex : €/$. Graphique.
35 Les mécanismes de la spéculation contre les devises. Anticipation de
dépréciation d’une monnaie ; emprunts dans cette monnaie (dette nominale
fixe), conversion dans une monnaie forte ($, euro) et attende de dévaluation
ou dépréciation, pour racheter la monnaie initiale à bas taux de change et
rembourser. Coût faible : intérêts sur quelques jours/mois ; gains potentiels
élevés : espérance mathématique de gain = taux de dévaluation. Ou
anticipation d’appréciation : emprunt dans un pays à bas taux d’intérêt
(Japon) pour convertir en $, actions, obligations bénéficiant d’anticipations
42
d’appréciation ou à fort rendement (carry trade). Ex : carry trade du yen
vers les $ canadien et australien depuis 2004.
Politique BC contre la spéculation : augmenter les taux d’intérêt, avec le
risque d’étouffer la croissance, vendre des devises pour stabiliser le cours
de la monnaie nationale, avec le risque d’épuiser ses réserves de change
(faibles % opérations de change quotidiennes). Peu efficaces en régime de
taux de change fixe.
§ 4 : Marchés à terme (futures) et d’options. Ce sont des marchés de
produits dérivés dont la valeur est incertaine mais liée à un sous-jacent
financier ou matériel. Marchés à terme nés à Chicago, comme dérivés des
marchés de matières premières, Chicago Mercantile Exchange market.
Similitude entre risques et variabilité des matières premières & devises,
puis actions. Fort risque de change lié au flottement du $ (1971-73) puis aux
chocs pétroliers sur les MF. Désir de céder ou acquérir des positions de
change. => International Money market de Chicago (1972, 1° marché
totalement informatisé, 24h/24) & Liffe (London International Financial
futures) à Londres contrôlé par Euronext. Ces marchés font le lien entre
opérations financières au comptant et dans l’avenir, entre les MM, les MF
et les marchés des changes.
Fonctions : ils permettent de se couvrir contre les risques de perte en
capital liées aux variations des cours des actions, des devises ou des taux
d’intérêt ou de change. 3 opérations :
– à terme : achat/vente à prix & volume fixés au comptant, livraison &
règlement à terme ;
– swaps : échange de créances en devises différentes, à taux d’intérêt
fixe/variable, sur pays différents, à différents termes, pour
diversifier/optimiser les portefeuilles de créances des banques &
entreprises ;
– options : droits d’achat et vente (Call, Put) d’une devise, action,
obligation, à un cours fixé pendant une durée déterminée, date
d’exercice au choix du détenteur de l’option, livraison & règlement à
la date d’exercice de l’option. Ex : stock options attribuées aux
créateurs d’entreprises ou aux cadres des grandes entreprises, pour
les intéresser à la valorisation de la société.
Schémas opérations sur devises et stock options.
Conclusion (§ 2 à 4). Les trois marchés (financier, changes, futures)
organisent la négociation, la compensation, enfin la livraison & le règlement
des titres financiers, des devises, des futures en continu dans l’ensemble des
régions du monde, contre paiement d’un coût d’intervention (fee, par titre
ou par ligne,ou pour des blocs). Opérations de +/+ techniques et
43
sophistiquées, exigeant fiabilité et rapidité, donc de lourds investissements.
Ils ont trois fonctions essentielles :
. adapter capacités et besoins financement à court terme, épargne et
investissement à long terme ; grand succès : forte liquidité mondiale et bas
taux d’intérêt ;
. redistribuer les risques ; allé trop loin ; risque dissocié du prêteur et
réparti sans évaluation ; crise des subprimes été 2007 ;
. gestion des portefeuilles et des patrimoines ; développement interne et
externe, concentration des entreprises. Les marchés ont favorisé les
opérations internationales et la redistribution mondiale des capitaux et des
risques ; en ce sens ils ont repoussé l’ajustement aux déséquilibres
financiers mondiaux (PBC américaine) rendu tolérable par leur
développement.
Conclusion $ 1 à 4 : les trois marchés (MM, MF, MC) organisent la
négociation, la compensation, enfin la livraison et le règlement des titres
financiers, des devises, des futures en continu dans l’ensemble des régions
développées du monde, contre versement d’un coût d’intervention (fee, par
titre, ou par ligne, ou pour des blocs) ; Opérations de +/+ techniques et
sophistiquées, exigeant fiabilité et rapidité, donc de lourds investissements.
Ils ont trois fonctions essentielles :
– adapter capacités et besoins de financement à court terme, épargne et
investissement à long terme ;
– redistribuer les risques ;
– gestion des portefeuilles et des patrimoines ; développement interne et
externe, concentration des entreprises.
Ils ont connu de grands succès ; mais leur développement a contribué à la
forte liquidité mondiale donc aux risques d’inflation, et redistribué les
risques, donc généré de l’instabilité. La crise financière de 2007 montrent
qu’ils restent mal contrôlés et que leurs succès peuvent masquer des risques
de systèmes aux opérateurs.
§ 5 : Taux d’intérêt : le taux d’intérêt rémunère la disponibilité du capital
dans le temps et le risque du prêteur.
51 définitions : Taux nominal, taux d’inflation et taux réel. Relation de
Fisher :
(1+Tn) = (1+Ti) x (1+Tr) ou Tn – Ti = Tr
Le taux d’intérêt permet de faire le lien entre les valeurs présentes et
futures.
S0, placée au taux Tn, valeur future en t : St = S0 (1+Tn) t ;
S0, valeur actuelle St disponible en t : S0 = St/ (1+Tn) t
44
52 Courbe des taux (Yield curve) : taux longs supérieurs aux taux courts.
Situations d’inversion des taux d’intérêt : politique anti-inflationniste avec
anticipations de réduction de l’inflation. Taux d’intérêt neutre réel r = n +
g (taux de croissance démographique + taux de croissance du progrès
technique) estimé être compatible avec l’équilibre macroéconomique à long
terme (règle d’or de F. Ramsey). Entre 3,5 et 5,5% ? En 2008, la courbe des
taux européenne est presque inversée taux courts > taux longs et les taux
réels sont positifs bien que bas ; signifiant que la politique monétaire est
redevenue plus restrictive et que les opérateurs anticipent une baisse de
l’inflation. Tableau. Au contraire, les taux réels courts comme longs sont
négatifs aux Etats-Unis comme au Japon, signifiant que la politique
monétaire est très expansive.
Sept. 2008 Inflation T court
nominal
T long
nominal
T court
réel
T long réel
USA 5,6% 2,1% 3,7% – 3,5% -1,9%
Japon 2,3% 0,75% 1,46% -1,55% -0,84%
Zone euro 4% 4,96% 4,15% 0,96% 0,15%
RU 4,4%% 5,7% 4,5% 1,3% 0,1%
53 : Facteurs déterminant les taux d’intérêt réels. 1 : Taux à court terme
comprennent : l’inflation, une prime de durée, prime de risque (taille de
l’entreprise, publique/privée, nature de l’activité, risque pays) et une prime
de rareté des capitaux liée aux besoins de liquidité des banques. Influence
de la politique monétaire et des mouvements de capitaux. Politiques de lutte
contre la spéculation. Graphique & tableau : les taux courts diffèrent d’une
zone à l’autre selon les politiques monétaires menées ; marque des périodes
de spéculation. Exception japonaise due à la déflation.
Ex : taux d’intérêt d’un prêt pour 5 ans à une PME (avec un taux de
refinancement sur le MM au J/J de 4%) :
6%, dont
. coût de l’argent pour la banque (MM ou Bourse) : 4%
. frais généraux bancaires (structure & personnel) 0,4%
. coût du risque lié à la PME (variable) 0,8%
. solde = marge de la banque (frais divers ; profit) 0,8%
2 : Taux à long terme = somme des anticipations de taux courts (emprunter
à 5 ans, TLT, ou tous les ans, TCT, pendant 5 ans ?). Le choix dépendra des
anticipations d’inflation. Les taux longs comprennent l’anticipation
d’inflation ; puis ils reflètent l’équilibre entre épargne et investissement et
déficits publics. Exemples USA/zone Euro/Japon ; graphique. Les taux
45
longs diffèrent peu actuellement d’un pays à l’autre (un peu plus élevés en
Europe) et convergent vers un niveau historiquement bas, reflétant la
mondialisation des marchés de capitaux et l’abondance de l’épargne au
niveau mondial. Exception japonaise.
Le faible niveau actuel des taux longs : fin des anticipations d’inflation,
excédent de liquidité, politique monétaire laxiste au niveau mondial ? Les
analyses diffèrent. Pour le FMI & Alan Greenspan, aucune explication
convaincante : The bond market remains a conundrum (énigme). Pour la
première fois, depuis 2004, l’augmentation des taux courts USA & RU ne se
répercute pas dans les taux longs, ce qu’aucune théorie n’expliquerait. Pour
Ben Bernanke, il y a un excès mondial d’épargne et de liquidité a saving
glut (excès, indigestion d’épargne). Le problème résiderait chez les pays
asiatiques, dont les BC interviennent sur le marché des changes pour
empêcher leurs monnaies de s’apprécier et qui placent une partie de leur
excédent d’épargne aux USA. Ils devraient plus investir chez eux, les
recycler sur leurs propres marchés, plutôt qu’aux Etats-Unis, où ils
financent et encouragent le double déficit américain du budget public et du
commerce extérieur. Ce phénomène est accentué par les pétrodollars
accumulés par les pays producteurs de pétrole depuis 2003 (+BPC 480 Mfs
$ en 2006 ?) qui en placent une partie aux Etats-Unis.
Les travaux du FMI distinguent 2 situations opposées. Dans les pays du
Nord, l’épargne et l’investissement chutent depuis les chocs pétroliers et ils
ont un besoin de financement. S diminue surtout USA & Japon. Dans les
pays du Sud S & I augmentent depuis la même époque ; mais alors qu’I>S
jusqu’à la crise financière de 1997 ; depuis, S>I ; ils ont une capacité de
financement. UE & Japon n’ont pas de besoin de financement au contraire
des USA. Graphiques FMI.
§ 6 : facteurs déterminant les taux de change sur les marchés
61 Leur instabilité au jour le jour et à moyen terme. Ex : l’€/$ et le Yen.
62 Le sur-ajustement par anticipations rationnelles : Rudiger Dornbush.
Les anticipations de variations de Tch sont immédiates ; elles réagissent aux
modifications de la PM ou des BPC alors que les ajustements de prix sont
lentes (délais d’action de la PM) ; ces anticipations modifient
immédiatement l’offre/demande de devises et les taux de change varient
plus que ne le justifieraient les fondamentaux. Ex : + offre de monnaie => –
taux intérêt => anticipations hausse prix => forte baisse du change, qui
s’ajuste ultérieurement si l’inflation ne se manifeste pas. Lorsque les
ajustements de prix se sont réalisés, les taux de change se rapprochent de la
PPA. Cette théorie explique le mouvement de balancier autour de la PPA
constaté pour la plupart des devises.
63 2 catégories d’opérateurs sur les marchés. Chartistes &
fondamentalistes. Quand taux de change proche de PPA, chartistes
46
dominent et le taux de change dépend des rumeurs, bruits… il est instable
et imprévisible. Le hasard en est meilleurs prédicteur que tout autre facteur
ou tout modèle. Quand le taux de change s’éloigne de la PPA et s’approche
des bandes de fluctuation +/- 20%/PPA, les fondamentalistes dominent le
marché. Plus la différence/PPA grandit, plus la probabilité de retour à la
PPA augmente. Donc les taux évoluent dans la bande de fluctuation. Quand
ils en sortent, les anticipations s’inversent et/ou les BC interviennent (1985,
2000). Illustration : graphiques Deutsche Bank.
64 l’appréciation des Tch des pays en rattrapage économique. Effet
Balassa-Samuelson (Bela Balassa & Paul Samuelson). PED : prix plus bas,
surtout pour les B&S non échangeables dans les secteurs abrités de la
concurrence internationale, services, car productivité plus faible,
compensée par salaires plus bas. Choc d’ouverture au CI. Prix et salaires
augmentent dans le secteur ouvert, par accroissement de productivité et
diffusion des niveaux de prix internationaux. Hausse des salaires se diffuse
au secteur abrité, par effet de contagion. Le Tch réel s’apprécie par hausse
du taux nominal ou hausse de prix internes. Ex : Espagne & Irlande
intégrant l’UE ; €/yen ; PECO actuellement : Tch réel augmente en
Pologne, justifiant le flottement du zloty ; tendance à l’appréciation du
Yuan.
62 Facteurs économiques jouant à long terme. Voir cour Economie
internationale : BPC, Mouvements de capitaux, spéculation.
A court terme, taux change volatils et imprévisibles ; à long terme, dominés
par PPA et BPC. Risques pour la banque et l’emprunteur.
47
CONCLUSION GENERALE et évaluation du cours.
Taux d’intérêt Taux
d’usure
Crédits aux particuliers
Découvert, consommation 13 %
Immobilier 4,4%
17,44%
5,87%
Crédit aux entreprises (dégressif/montant)
Escompte 2,7 à 4,7%
Découvert 3,7 à 8,7%
Moyen/long terme 3 à 3,8%
Ensemble des financements, France, fin 2005
Origine Dont :
Crédits des IFM 1478 Privé 91%
Public 9%
Etablissements de crédit aux
entreprises
564
Investissement. 40%
Trésorerie 27%
Autres 33%
Etablissements de crédit aux
ménages
696
Logement 70%
Trésorerie 18%
Autres 12%
Financements obtenus sur le
marché
1250
Entreprises 25%
Etat 75%
Total 3990 Mds€
48
Chapitre 7: UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE (UEM)
Voir polycopié euro & cour d’économie internationale.
§ 1 : Justification de l’UEM : théorie des zones monétaires optimales (R.
McKinnon) et triangle des incompatibilités (R. Mundell & Flemming).
§3 : Logique de l’UEM, 1999 ; Pays participant : 15 – (Royaume-Uni, Suède
et DK) + Slovénie en 2007. Etapes : SME, Traité de Maastricht 1992, UEM
1999. Zone de stabilité des prix. La convergence du SME de 1979 à 1999.
Double régime de change : fixe dans la zone, flottant vis à vis de l’extérieur.
Nouveau paradigme. L’élargissement à l’Est (SME bis, DK, Estonie,
Lituanie, Slovaquie & petite pays).
§4 : Mécanismes et effets de l’UEM et de l’euro. Double avantage : politique
monétaire autonome, spéculation découragée. Contrepartie : volatilité du
taux de change, transfert de souveraineté pour les Etats membres. Quel
ajustement aux situations divergentes des états membres (politique
budgétaire, mobilité de la main-d’oeuvre) ? Euro « fort, stable et crédible »
(J.C. Trichet) ou fluctuant ? Le yo-yo euro-dollar et les perspectives
futures. Effets bénéfiques : bas taux d’intérêt (surtout pour pays du Sud),
fin des dévaluations compétitives, liberté retrouvée pour politiques sociales
avec la fin des spéculations (France, Italie). Effets négatifs : sentiment de
perte du pouvoir monétaire, du contrôle de la politique monétaire. Au total,
effet anesthésiant ?

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